آیا روحیه در کنترل شما نیست ؟

روحیه در افراد اشتیاق و تعهد ایجاد می نماید و موجب می گردد که آنها هر روز سرکارشان حاضر شوند . روحیه نقش اساسی در کیفیت ارتباط کارمندان با همدیگر و با مشتریان بر عهده دارد.بین روحیه و انگیزه، نیز ارتباط مستقیم وجود دارد.بنابراین کنترل روحیه یعنی کنترل انگیزه ، و برای بالا بردن روحیه نیز ، باید اعتماد و درستی در سازمان حاکم نمود. اگر شما ،به کارمندان اعتماد کنید و مواظب بیشترین علایق آنها و راههایی که همه روزه برای انجام وظایفشان تجربه می کنند ، باشید ، آنها نیز متقابلا مراقب خواسته های سازمان و شما  خواهند بود.

به خاطر داشته باشید که کارمندان بزرگترین و با ارزشترین منابع شما هستند . شما زمانی روحیه بالا در سازمانتان ایجاد کنید که ، اعتماد را به کارمندان خود تلقین کنید. این عمل می تواند آنها را بیشتر بر انگیخته کند. بیایید بر برخی روشها که با آنها می توانید موارد فوق را در سازمانتان بکار بندید ، نظری بیفکنیم.

گفتار و کردارتان یکسان باشد.: هیچ چیزی به اندازه هماهنگ بودن  گفتار و رفتارتان ، اعتماد ایجاد نمی کند. نیت خوب کافی نیست . وقتی به کارمندان خود می گویید که مراقب آنها هستید،واقعا هماهنگ با گفتارتان عمل کنید.اگر همانگونه که خودرا نشان دادید ، رفتار نمایید ، روحیه بالا بطور طبیعی تقویت خواهد شد.

درستی را حکمفرما کنید.:بدون صداقت و درستی نمی توان محیط کاری با روحیه بالا داشت. آنچه که برای انسان باقی می ماند اخلاق و وجدان و ارزشهای اصلی ما است  که در گرو درستی است .ا گرکردار شما با باورهای شما یکسان نباشد ، نمی توانید یک مدیر خوب باشید. با افرادتان راستگو باشید و از نشان دادن جنبه واقعی تان نهراسید. اگر واقع بینانه اشتباهات ، آمال و آرزوهایتان را با کارمندانتان تسهیم کرده و با آنان صادق باشید ، آنان نیز به صداقت و انسانیت شما احترام گذاشته و آنرا تحسین خواهند نمود.